青少年体育培训:找准需求 避免同质化

发布时间:2021-09-29 20:54:16

  “因为需求端的潜力仍在,所以体育培训行业的自愈能力很强,但行业内的企业受限于规模和项目品类,大家应对风险的能力会不同。”华南师范大学教授谭建湘一直关注国内体育培训行业发展,他表示,从暑期体育培训市场的整体状况来看,行业正在逐步回暖,但是行业自愈仍面临许多困难。

  过去的两三年里,体育培训行业,尤其是青少年体育培训行业发展可谓是加速度爆发式发展。“但因为是新兴行业,体育培训缺少监管和统一的标准,市场也出现一些乱象,例如培训资质问题、项目同质化严重为争抢客源而产生低价竞争等现象。按照正常的规律,一个新兴行业在经历过爆发式增长后会暴露出问题,然后再经过市场的检验,优胜劣汰、适者生存,在行业协会组织以及政策的引导下,再健康有序发展。”在谭建湘看来,突如其来的疫情让体育培训行业的“洗牌”提前到来,那么仍在坚守的体育培训机构就要思考,如何提升自己应对风险的能力,思考培训资质以及师资教练员的培养、思考规模化品牌化发展以提升抗风险能力,思考项目多元化以规避同质化竞争。

  “体育培训行业发展一定要实现项目多元化,避免过于集中在一两个项目上。”谭建湘发现,在体育培训行业复工复产阶段,一些项目的“生源紧缺”问题严峻,“为了配合校园足球和三大球项目,这两年‘足篮排’培训机构扎堆出现。从项目普及来看,这是一件好事,但是机构扎堆,很容易因为争抢生源而造成市场乱象。很多机构抱怨招生难,生存难,这就暴露出供需两端不平衡的问题。而与这边争抢生源开课难形成鲜明对比的是,一些家长为孩子选了一个体育培训项目,却没有太多机构可选择。最显著的例子是每年有许多家长送孩子到国外学高尔夫,如今因为疫情,国外的高尔夫暑期班停了,但是这些家长在国内也找不到合适的机构。一些小众的项目也隐藏很大的市场空间,但行业却没有顾及到,白白浪费了这些潜在的价值。谭建湘感言,“体育培训机构重新规划发展布局的时候,一定不要‘看别人做什么我就跟着做’,而是‘看市场需要什么我再做’。”

  在解决生源问题后,教练员师资流失也是体育培训行业回暖后面临的难题。疫情之后,很多培训机构倒闭,教练员也被迫转行,让这些已经“出圈”的人才回流到行业,难度不小。例如在网络健身大热的当下,一些教练员发现当健身教练也是一份不错的职业。教练员资源是体育培训机构的硬实力,但是在青少年培训行业,高水平的教练和名师数量远远跟不上市场的需求。“在不同的运动项目,我们有很多知名的运动员,但是真正从事体育培训行业的人并不多。其实有很多运动员退役后还是希望能继续在自己热爱的项目中发挥光热,无论是培训机构还是相关的协会部门,应该把这个桥梁架起来。优秀的运动员经过体育教育学的相关培训,就是很好的师资力量。”

  青少年是体育培训机构最重要的服务人群。在这些体育培训机构面临发展困境的时候,谭建湘认为,政府需要予以扶持,通过政策重点引导扶持,推动各级体育部门向这些机构购买体育赛事、训练、培训等服务,进一步优化培训行业发展环境,推动青少年体育培训市场有序健康发展。(丰佳佳)

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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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