滑雪培训企业夏季经营选择各异

发布时间:2021-09-29 20:54:15

  时间已经到八月下旬,抗疫进入常态化阶段,各行各业的复工复产也早已有序进行。滑雪培训行业经过了一段时间的休养生息,有的正在夏季努力恢复元气,开拓市场,为接下来的雪季做准备,有的则做出夏季暂停经营的选择。记者采访了几家雪上培训业的相关人员,听听他们当下正在做什么,未来又有怎样的计划。

  “我们最近把学校搬到广州融创雪世界室内滑雪场了。”HELVESKI滑雪学校联合创始人李元亮说,他的滑雪学校正在尝试新的运作模式,夏天在广州室内滑雪场,冬天回到河北崇礼的雪场。“之前我们都是在北方进行经营,南方对我们来说还是未知领域,正好去年我到广州给融创教练员培训,当时就萌生了在这里进行夏季滑雪培训的想法。今年由于疫情,以往在夏天开展的出境滑雪夏令营、北京的体能训练营都不能开展,只剩下这一条路可以尝试。”李元亮说,“如果把滑雪教学作为职业,想要一年四季开展就必须找出一条道路,我觉得目前在南方发展不能说是唯一的正确道路,但应该是一条不错的选择。”但这条路也并非一帆风顺,尽管来到了广州,但据李元亮介绍,目前学校的学员中大部分还是来自北方省市。“广州及周边地区的学员大概占30%,市场还有待开发。而且现在由于疫情,商场的客流量大幅下滑,对我们开发本地市场也有一定影响。另一方面,成本也是必须要考虑的因素,人工、雪票和给雪场的合作费都在上涨,开展夏季运营需谨慎,掌握学员学费和运营成本之间的平衡尤为重要。”李元亮如是说。

  利用室内模拟滑雪设备进行滑雪培训的机构雪乐山的经营虽然受季节影响较小,但在疫情的影响下也在努力回到正轨。“停业时间有点长,正在努力恢复中。”雪乐山的教研总监大丁介绍,“不像冰场开在商场中间,是开放空间,我们培训机构是封闭空间,所以管控比较严。经历了两次复工,现在营业额减半甚至更少了,客流量只有以前的40%左右,房租和人员工资压力一直在。”大丁分析表示,北京因为之前新发地疫情的暴发,大众恢复信心的时间拉长,经济压力迫使部分家庭削减了开销,非生活必需的滑雪培训首当其冲。

  “我们今年没有开展夏季的培训项目。”郝世花滑雪学校创始人郝世花无奈地说。据她介绍,滑雪学校计划不开展今年11月之前的培训活动。“一方面是场地的制约,一方面是出于防疫的考虑。滑雪具有一定的危险性,只进行线上学习有可能在真正上雪之后出现各种问题。而且来听课的学员基础不能统一,万一有人‘跳级’,高水平的课程不一定适合初、中水平的学员,一旦形成错误的肌肉记忆,想纠正是很难的。”郝世花说,“如果开设线下教学,必须是面对面的,近距离以及肢体接触不可避免,人员密集度高又有感染的风险,很难控制,所以就没有开课。”在2018年和2019年这两年的夏天,她和滑雪学校的工作人员一直奔走在开展“冰雪进校园”等活动中。“夏天没有开课可能会对冬天的业务有一定影响,但比起这个,我们更担心的是今年冬天能不能开课。”

  在这个特殊时期,无论营业与否,保全自己活下去都是滑雪培训机构最核心的考量。(彭晓烯)

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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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