河北定州多措并举推进体品企业复产

发布时间:2021-09-29 20:38:19

  2月中旬,河北定州第一批共四家体品企业正式复产,随后第二批、第三批企业陆续复工,截至3月4日,当地已有95%的体育用品企业获得复工许可。虽然企业有了复工条件,但受困于物流不畅,企业不敢开足马力,产能估算只有平时的百分之三十左右。

  受条件所困不能开足马力生产,但河北银箭体育用品股份有限公司总经理杨磊仍十分兴奋。“我前两天接待了邮储银行的业务主管,他主动来和我谈贷款的事。”半个月前,记者曾与杨磊沟通过,那时他虽在担忧一些海外订单是否能如期交货,但工厂尚未需要靠贷款“续命”的地步。面对我的疑惑,他笑着解释:“我们要生产一款疫情防护的新产品,银行这边是政府那边协调过来的,政府担心我们资金不够。”

  半个月前,杨磊还惋惜自己未能成功改造生产线加工生产防疫相关物资。2月初,定州政府相关部门派工作人员到各个工厂考察是否有合适的生产车间可供改造成生产医护口罩及防护服。由于银箭有体育防护垫的生产线,政府工作人员便与杨磊探讨是否可以改造生产线,生产医用防护服。“专业技术人员也跟着考察了几次,我们的生产流程能够满足加工防护服的需要,但是把普通车间改造成无菌车间的时间成本和资金成本都太高,最终选择了另一家企业。”对此,杨磊一直心有不甘。“生产防疫物资,参与疫情防控不只是企业追求经济效益的方法,也是一种担当社会责任的体现。”

  杨磊介绍说,“政府专门出台了一些政策支持企业跨项生产防疫物资,在3月1日前完成扩能改造的,对其软硬件设备投资予以80%的补助,在3月1日至10日完成改造的,对其软硬件设备投资予以50%的补助,同时对于投产口罩的企业根据口罩产能予以奖励。定州市财政局、发改局、科技局负责代企业向上级申报中央和省有关奖补政策。”

  不过杨磊此次和银行谈贷款却不是为了引进口罩生产线,他的目的是接住疫情防控的下一个接力棒——生产雾化消毒门廊。“我们有一款体育器材是马拉松比赛的选手降温门,这款产品同时也销往海外。十天前一个海外客户给我打电话时提到了这款产品可以把降温的干冰换成消毒用品,如果能再加一个智能感应系统和封闭的外罩,可以放在学校门口,给学生们消毒。”杨磊立即安排工作人员用帐篷做了一个简易版,看到使用效果后,对方表示如果能有升级版,他愿意做当地的代理商。

  “我终于能从自己的工厂里生产一款产品为疫情防控做些事了。”这是杨磊看到产品设计图的第一个想法。杨磊说,疫情影响了国内的学校复课开学,而目前常用的消杀方式是把消毒液喷洒到地面,靠蒸发发挥作用,费时费力且需要反复操作。“而利用马拉松选手的降温装置改造的消毒门廊结构类似于大号的安检门,人们通过时,雾化的消毒液也不会弄湿衣物,同时能够进行大流量人群的消毒。”在决定生产这款消毒门廊后,杨磊便召集设计人员与车间工人加班加点,设计产品结构图,加工模型。“因为消毒不能像洒水一样一直喷洒,所以要增加感应装置,内部结构也要重新调整。”杨磊说,目前产品设计已经完成,样品开始加工,预计本周末就能看到样品。

  定州市政府工作人员得知银箭体育计划生产防疫消毒器械,担心工厂改造生产线资金不足,所以协调当地邮储银行主动联系杨磊,给予资金支持。“不担心资金问题了。定州政府一直都特别重视当地体育用品企业的发展,疫情期间,我们真切感受到各个相关部门在为企业生存、为行业发展努力。”杨磊说,“第一批拿到复工许可的四家企业,有的是生产冬奥备战物资的,有的是手里压着一批海外待发货订单的;第二批企业是手里有待生产订单且有一定库存原料的大中型企业;第三批获批的40家企业是供应前两批次企业上下游配件企业。随着疫情态势的向好,获批复工企业数量递增,现在已经达到95%。在审批过程中做到了分清轻重缓急,且尽量满足企业的需求。”

  一手抓疫情防控,一手抓经济发展。2月中下旬以来,各地政府积极推进企业复工复产,同时出台多种惠企和稳企举措。物资储备丰富的规模以上企业复产不难,但一些中小企业复工复产难度大。一些中小企业扎堆的体品制造业集群,正受困于货运物流不畅及工人返岗率,如何有序推进复工复产对当地政府相关部门来说是一门大考,定州的答卷,最起码在杨磊眼中,应得高分。(丰佳佳)

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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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