联系人：
手机：
qq：
地址：
在线留言
发布时间：2021-06-22 21:33:54
为推动“五项管理”相关政策规定落实到位，6月17日上午，古镇片区教育督导张洪娣校长到古三小学开展“五项管理”专项督查。校长陈凯、副校长姚成辑等学校领导班子成员陪同督查。
张洪娣校长先是实地察看校园，了解学校师生的作息时间、课程安排落实情况等，并进入课堂听课，了解学生的课堂情况、作业情况及学生每天的体育锻炼时间落实情况等，要求任务落实到人，及时整改。
接着座谈会上，张洪娣校长了解学校在“手机管理、睡眠管理、读物管理、作业管理、体质管理”等的相关情况，肯定了古三小学在“五项管理”方面的新思路、新做法、新成效。也指出学校在“五项管理”方面存在的问题与不足，同时针对问题短板，结合校情实际，张洪娣校长提出了合理化的整改建议和意见：
1.要求学校将“五项管理”相关政策规定整理成文，告知家长，并一一落实到位，创造良好的育人环境。2.学生大课间体育活动及每天锻炼1小时，要有记录，有备查资料3.严格执行课外读物进校园指导、管控工作。4.要求教师严控书面作业量，不能给家长布置作业。
通过此次督导，古三小学将扎实推进“五项管理”整改、落实工作，促进学生身心健康和全面发展，为推动学校完善立德树人长效机制保驾护航。
中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商，从工程设计咨询，到原材料生产，至工程施工，公司为用户提供“一条龙”式服务；我们以国际先进的带施工图总承包方式，为客户提供“交钥匙”工程；同时，我们按现行招投标法，与国内同行一起进行工程竞标，在竞争中提升公司实力，为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的，是代表中国南方（泛珠三角地区）体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一，公司具有中级以上职称的20人，项目“五大员”齐全，项目经理5名，基础工程施工队一支，塑胶施工队五支，自有大型数控沥青搅拌机，塑胶摊铺机，测量仪器一批，公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度，其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行，在施工项目目标控制下，我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价，同时，我们的售后服务体系也已建立，全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000：2000，我们以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，持续改进，基于事实的决策方法，为用户提供强大的工程质量保证体系，使用户无后顾之忧。
扫一扫加好友