浙江:奋力打造体育数字化改革的“金名片”

发布时间:2021-09-29 20:06:17

  4月16日,浙江省体育局召开体育数字化改革推进会,深入学习贯彻全省数字化改革大会精神,贯彻落实省委、省政府关于数字化改革的重大决策部署,研究部署体育数字化改革下一步工作。浙江省体育局党组书记、局长郑瑶出席并讲话。

  前阶段,浙江数字体育建设取得一定成效,为数字化改革奠定良好基础。按照省委、省政府统一部署,各专班小组按照“四个体系”要求,根据职责分工,全面启动核心业务梳理。初步搭建了“场景化应用、跨部门合作、多业务协同”体育公共服务框架。

  郑瑶指出,体育数字化改革是推进体育改革的系统牵引,是提升体育公共服务能力的重要途径,是完善体育治理体系的重大举措。推进体育数字化改革,要谋划推出一批重点应用场景,设计实施一批全民健身公共服务体系“一件事”。谋划赛事“一件事”改革,构建体育赛事活动“一站式”综合服务机制。谋划运动员、教练员职业生涯管理“一件事”改革,撬动体育人事制度改革。谋划体彩销售“一件事”改革,助力体育产业高质量发展。全面提高体育治理科学化、精准化和协同化水平。

  郑瑶强调,要按照“规定动作接得住、自选动作有创新”的要求,对标对表数字化改革作战图、时间表,抓好体育数字化改革重点任务落地。要明确体育数字化改革目标任务,2021年50%核心业务形成数字产品,2022年80%核心业务形成数字产品,2025年体育领域核心业务全面实现数字化;要全面梳理核心业务,建立起指标体系、政策体系、工作体系、评价体系,形成工作闭环;要拓展数字体育应用场景,让体育数字化改革“管用”“好用”,实实在在补上体育公共服务短板;要持续迭代体育数据仓,充分发挥数据资源在体育数字化改革中的支撑作用和决策参谋作用;要发挥数字化改革引领作用,将数字化改革工作和业务工作一体谋划、一体推进、一体落实,通过数字化改革赋能体育事业发展。

  郑瑶强调,数字化改革是复杂的系统工程,需要各方面共同参与、集成创新。要落实责任分工,健全闭环机制,坚持联动推进,坚持系统观念,强化跨部门多业务高效协同,营造良好浓厚的争先氛围。

  专班办公室汇报了数字化改革工作情况,各专项小组汇报了相关领域工作情况。

  浙江省体育局领导班子成员,机关各处室和信息中心主要负责人参加会议。

公司简介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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