近年来，浙江省绍兴市以“打造赛会目的地城市”为工作目标，强化政府引领和政策扶持，激发社会各界和民间资本积极性，共同推进体育事业发展，在政策保障、创新举措和产业发展等方面共同发力，不断推进体育设施建设、竞技体育发展、后备人才培养和产业结构优化。2018年度该市荣获“最佳体育投资城市”称号，为社会力量办体育提供“绍兴样本”。

　　处理好“加”与“减”的关系，助推体育与时代同步发展。做好“加”的文章，落实政策配套，强化宏观引导力度。出台《绍兴市打造国际赛事目的地城市行动计划》《绍兴市创建全国全民运动健身模范市实施方案(2018-2021)》《绍兴市人民政府关于进一步加强全市青少年体育工作的实施意见》等政策，明确赛事安排、体育设施及场馆建设、体育产业发展等方面，鼓励引导社会力量积极参与，并予以一定的政策及资金保障。另一方面树立“减”的理念，简流程优服务，促进社会资本导入。深化“三服务”理念，以“最多跑一次”等工作为引领，加强与相关企业的对接，积极帮扶绍兴传统企业跨界发展。

　　把握好“进”与“退”的关系，加强体育与产业深度融合。实施产业化的“进”，拓展民间资本投资路径，打造旅游休闲体育新模式。市财政每年出资2000万元设立体育产业引导资金，对全市企业、社团投资体育产业、打造体育赛事品牌等予以重点倾斜。截至目前，共建成东方山水水上乐园、乔波室内滑雪、天马赛车竞速、鉴湖高尔夫、若航直升机场等高端场馆，总投资达220亿元。另一方面探索行政干预的“退”。鼓励社会力量办赛，构建多元化体育服务的网络体系。积极筹备成立体育产业联合会并召开成立大会，全市共有30余家体育相关企业报名，产业联合会的规模和影响力还将不断扩大。鼓励社会体育事业的发展，截至目前，绍兴市共有登记注册的协会181个，市级单项(行业)体育协会47个, 健身气功站点155个，各级社会指导员12900人，去年以来共举办、承办、协办各类赛事活动超过2000场次，其中承办全国级赛事和国际赛事活动10余次。

　　落实好“乘”与“除”的关系，叠加社会效益与经济效益。扩大赞助回报“乘”法效益，实现企业品牌、赛会影响及城市形象三赢。绍兴通过政府组织、社会参与等模式，举办一系列体育品牌赛事，扩大了绍兴的城市影响力，提升了绍兴的美誉度，也积极培育了赛会经济，为经济社会发展作出了贡献。体育品牌赛事良好的宣传效应得到了企业的青睐和关注，绍兴的不少知名企业积极参与、融合赛会经济的发展。另一方面，破“除”学校体育体制机制壁垒，开创竞技体育后备人才培养新局面。民办学校举办竞技体育渐入佳境，如“民办公助”嵊州市少体校采用模式培养竞技体育后备人才，由民间资本投入主办，政府予以一定的补助，通过10多年的运作，已经成为嵊州市竞技体育发展的主阵地；而全国最大的民办学校——诸暨海亮教育集团更是通过多年的运作，形成了以竞技体育为引领、体育产业为辅助的校园体育新模式，学校建有综合体育中心，开设了篮球、田径、击剑、射击等9个竞技体育训练项目，并加大资金投入予以保障，此外还与美国NBA、浙江体育职业技术学院等专业体育机构合作，采用省队校办(橄榄球)、驻点指导(NBA派出教练)等模式，提高竞技体育训练的专业水准。(部国华）